靈活用工的趨勢，靈活用工指的是企業基于用人需求的波峰波谷，按需雇傭人才，但是雙方不建立正式的全職勞務關系。那么靈活用工的趨勢是怎么樣的呢?

靈活用工有什么優勢

　　靈活用工能夠讓企業的成本控制目標更加清晰。對企業來說，用工成本的上升，并不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本上升和能否可控，才是企業最為關心的核心問題。如果一旦采用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的范圍，也就十分清晰了。

　　靈活用工可以節約人力資本。因為用工模塊和成本都有了可預見性，所以這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務采購浮動性成本的上升。

　　能夠有效的滿足業務季節性波動的需求。舉個例子：像富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，必然會受到時間性因素波動的影響，在很大程度上，關系到企業成本資源利用的最大化，如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，如果選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

　　可以提高組織戰略的靈活性與高績效性。在企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和法律規定上的阻礙。

　　增強管理彈性。靈活用工往往能保持企業管理的彈性與可操作性，賦予企業必要的活力和操作空間，這些特點集中表現在：

　　(1)能夠有效的提高人力配置對業務需求的響應速度。如何讓公司能夠快速有效地找到十分匹配崗位要求的員工，在實踐中是非常困難的事情。按照正常的流程來說，企業要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試工作，往往還不一定能夠找到理想的人員。但在使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速的完成人員配備，還能在具備一定人才儲備的企業中快速找到匹配合適的人選，大大提高業務需求的響應速度。

　　(2)減少外包員工勞動合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過采購相應的服務，可以省去企業在這方面的繁瑣事務，提高企業整體的運營效率。

　　通過靈活用工的優勢就能夠看出，靈活用工的趨勢將會擴大。想了解其他社保相關知識的可以返回瑞方人力首頁查看

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